Sociaal inkopen raakt je hele organisatie

Sociaal inkopen begint misschien bij één afdeling, één aanbesteding of één enthousiaste collega. Dat is goed! Maar voor echt resultaat moet je beseffen dat sociaal inkopen meerdere lagen van een organisatie raakt.

Het gaat om de ambities en keuzes van de organisatie: welke maatschappelijke bijdrage willen we leveren? Om de mensen die deze ambities vertalen naar afspraken, samenwerking en een manier van werken. En om de uitvoering: welke leveranciers kiezen we, welke afspraken maken we en hoe borgen we die?

Juist de verbinding tussen deze lagen is belangrijk. Als sociaal inkopen alleen als extra ‘eis’ aan bijvoorbeeld een aanbesteding wordt toegevoegd, blijft het al snel bij goede bedoelingen. Werken beleid, inkoop, contractmanagement en uitvoering samen, dan wordt sociale impact echt onderdeel van de organisatie.

Waar je begint, maakt niet uit. Begin bij beleid, bij inkoop of met een concrete samenwerking met een sociale onderneming. De belangrijkste vraag is niet: gaan we sociaal inkopen? De vraag is: hoe gaan we sociaal inkopen?

Met sociaal inkopen bied je kansen aan mensen die willen meedoen en een steuntje in de rug kunnen gebruiken. Denk aan mensen met een arbeidsbeperking, jongeren in een kwetsbare positie, statushouders, mensen met een taalachterstand, mensen met een justitiële achtergrond of mensen die langdurig werkloos zijn.

Wij verbinden organisaties met sociale ondernemingen in het Rijk van Nijmegen. Bouw je mee aan een arbeidsmarkt waarin iedereen kan meedoen?